Opis
Monografia składa się z czterech rozdziałów:
– w rozdziale pierwszym, przedstawiono istotę outsourcingu oraz dokonano identyfikacji outsourcingu, co do pojęcia, obszarów, przyczyn zastosowania, możliwych korzyści i ograniczeń w stosowaniu, rodzajów oraz charakterystyki outsourcingu w przestrzeni wirtualnej.
– w rozdziale drugim, przedstawiono wybrane aspekty związane z wykorzystaniem outsourcingu w kontekście modelowania konstrukcji struktur współczesnych organizacji, funkcjonujących w środowisku realnym i wirtualnym.
– w rozdziale trzecim, przedstawiono wybrane aspekty związane z stosowaniem outsourcingu, a mianowicie zidentyfikowano wybrane paradygmaty dla konstrukcji kontraktu z uwzględnieniem wymagań i potrzeb zleceniodawcy (zdefiniowanego projektu) i zleceniobiorcy.
– w rozdziale czwartym przedstawiono wybrane aspekty związane z rolą człowieka w organizacjach stosujących outsourcing, zarówno po stronie zlecającego jak i zleceniobiorcy funkcjonujących na różnych poziomach zarządzania organizacją.
W podsumowaniu autor monografii przedstawił kierunki rozwoju we wdrażaniu, ale jednocześnie wskazał na wybrane przesłanki w postrzeganiu, samej idei outsourcingu w organizacjach, jako koncepcji szukania zasobów wewnętrznych w organizacjach wyczerpujących swoje własne zasoby.
