Opis
Potencjał zarządzania procesowego to przede wszystkim perspektywa rozwoju i odkrywania nowych możliwości do realizacji procesów z uwzględnieniem triady: strategie – ludzie – technologie. To właśnie strategia bazuje na potencjale procesów, stymuluje rozwój organizacji procesowej, jak też transformacji cyfrowej, w której najważniejszą rolę pełnią pracownicy wykorzystujący coraz to bardziej zaawansowane technologie.
Autorzy publikacji, przedstawiciele licznych ośrodków naukowych, jak też przedsiębiorstw czy organizacji w Polsce, w swoich krótkich refleksjach starali się przybliżyć zagadnienia z zakresu potencjału zarządzania procesowego, stanowiącego mimo wszystko swego rodzaju wyzwanie.
Monografia zamyka 3-tomowy cykl publikacyjny: A. Bitkowska (red.), Przyszłość zarządzania procesowego. Strategie – ludzie – technologie (2023) oraz A. Bitkowska (red.), Pragmatyka zarządzania procesowego. Strategie – ludzie – technologie, (2024).
